8月30日，集团人力资源部组织召开了“项目管理”培训心得体会。人力资源部、各单位项目管理部门责任人及本期培训参加会议，特邀集团副总裁朱卫东出席会议，会议由人力资源总监张金雄主持。

　　7-8月，公司人力资源部培训中心组织策划了“项目管理”培训活动，紧密结合公司项目管理案例，进行项目管理的五大过程和十大知识领域系统。培训结束后，人力资源部及时组织撰写心得体会，并开展此次。上，屈华昌主任对本次培训的整体情况及考核成绩进行了说明，并对培训的评价和改进意见进行了总结。

　　会上，4位优秀分别将培训心得体会进行了分享。缪秀祥的《千里之行，始于足下》重点谈到“人的管理”是第一要素，提出在项目实施过程中“先做成，后做好”；朱文的《做下棋高手，不做消防员》中以棋盘规则阐述了项目管理的逻辑与关系，并结合自己的实际工作，提出了项目经理应该是什么样员工；胡春玲的《成效从改变自己开始》提出了行为与效果之间的关系，并着重谈到工作中沟通的重要性；丁玉梅在《项目管理知识与运用》中提出“事先控制优于事中控制，事中控制优于事后控制”，强调项目管理过程中更应关注风险管控。与此同时，参会人员也对项目管理过程中存在的问题开展了交流。

　　最后，朱卫东副总裁进行了总结讲话并提出以下要求：一是学以致用，希望能够灵活使用项目管理工具，不断提升自己的总体控制、协调和人事管理能力；二是要求各单位重视并关注这批，对在工作中取得良好业绩的人员应给予激励；三是要求集团人力资源部要通过本次培训对后续开展的专项培训做出改进，提高培训效率和效果；四是希望参加本次培训的，能够夯实基础，不断学习、总结和提高。

　　本次心得交流座谈会，提出了很多有价值的，为后续开展培训及项目管理工作提供了参考，对各位不断提高自身的项目管理能力意义重大。